火猴“大圣”创业心经之经营篇（二）

火猴“大圣”创业心经之经营篇（二）

在本公司里，经营建立在尊重理论的基础上。

——本田宗一郎  日本水田公司创始人

商业活动的精髓之一就是学会利用别人的智慧。

——杰克•韦尔奇  美国通用电气公司董事长兼CEO

经营者的心态决定企业活力。

——松下幸之助  日本松下电气创始人、总裁

以世界为舞台，推动全方位的世界性经营。

——松下幸之助  日本松下电气创始人、总裁

人们的往往只把目光停留在戴尔公司的直销模式上，并把这看作是戴尔公司与众不同的地方。但是，直销只不过是最后阶段的一种手段。我们真正努力的方向是追求零库存运行模式。

——迈克•戴尔  美国戴尔公司创始人、董事会主席兼CEO

做事情，搞经营，什么是最重要的呢？是做事情的人，是经营者的热情。

——松下幸之助  日本松下电气创始人、总裁

什么是企业的正确哲学？企业若把赚钱作为经营思想，这个企业保证不会长久安定与成长。把企业作为“私产”来经营，这个经营哲学也是不对的；谁会保证第2代或第3代不出个恶妻孽子、低能子孙？

——本田宗一郎  日本本田公司创始人

我不相信经理人员事事都有经理观念，也不认为一个能经营百货公司的人，就能经营一家报馆。

——罗伯特•默多克  澳大利亚新闻集团董事长兼总裁

我认为，所谓的经营管理，是指确保公司的业务运行能够符合公司既定策略，并致力实现其既有的目标。

——沃尔福德  美国柯达公司总裁

即使当我认为有人想利用我时，我还是和他做公平交易，这是我获取成功的原因之一。

——雷蒙•克罗克  麦当劳公司创始人、董事长