火猴“大圣”创业心经之经营篇（一）

火猴“大圣”创业心经之经营篇（一）

企业的经营，要以人为本。

——盛田昭夫  日本索尼公司创始人、董事长兼总裁

经营是日新月异的，绝不可守旧不改，必须适应时代向前迈进。

——松下幸之助  日本松下电气创始人、总裁

经营企业不是短跑，而是一场马拉松式的竞赛。

——罗伯特•默多克  澳大利亚新闻集团董事长兼总裁

做好关键业务，其他的自然就不会差。

——吉姆坎特鲁普  麦当劳公司董事会主席兼CEO

我只有一套经营哲学，就是薄利多销、服务亲切，并且几十年如一日地坚持这个原则。

——山姆•沃尔顿  沃尔玛超市创始人、董事长兼总裁

我的经营理论是要让每个人都能感觉到自己的贡献，这种贡献看得见，摸得着，还能数得清。

——杰克•韦尔奇  美国通用电气公司董事长兼CEO

如果想从事一种赚钱的行业，不应该考虑40岁以上的年龄层，而以39岁以下，舍得花钱的年龄层为对象才行。

——藤田田  日本麦当劳连锁公司创始人、总裁

一味地增加员工、扩充门面，而不改善编制，好景是维持不了多久的。

——松下幸之助  日本松下电气创始人、总裁

在经营上，重要的是不能满足于现状，要一个接着一个地提出新的目标。

——三井孝昭  日本株式会社三井高科创始人

无论什么贵重东西，生产的数量多了，就可以达到几乎无代价地提供给人们的程度。这就是所谓的真正的经营。

——松下幸之助  日本松下电气创始人、总裁

 火猴战略定位总监——范中赢

     2019年11月19日