火猴“大圣”创业心经之效率篇(一)

火猴“大圣”创业心经之效率篇(一)

经营管理中最重要的一点是强调工作的效率。

——井植薰  日本三洋公司创始人、总裁

给下属树立高效率的榜样。集中讨论具体事情之前，应提前几天通知有关人员准备资料，以便对答时精简恰当，从而提高工作效率。

——李嘉诚   和记黄埔集团总裁

办企业就是讲效率，首先是管理者要讲效率，会议不应用来作沉长的报告，报告资料会前分发就行了。

——土光敏夫  日本东芝公司董事长兼总裁

土光型会议5提倡：提倡争论，提倡各抒己见，提倡全体发言，提倡不超过1小时，提倡站着开。

——土光敏夫  日本东芝公司董事长兼总裁

劳动就是推进工序，做出成果。无效劳动少，工作效率高。

——大野耐一  日本丰田汽车公司总裁

为节省时间，提高工作效率，公司只有依赖你们每一个人。

——本田宗一郎  日本本田公司创始人

为了提高工作效率，应当研究节省每道工序用时的方法。这里节省一秒，那里节省一秒，日积月累，就能节省几万秒、几十万秒。

——本田宗一郎  日本本田公司创始人

如果是高效运营，你可以犯很多的错误而依然能恢复元气。但如果运作效率低下，那么你可能显赫一时，最总却会失败。

——山姆  沃尔顿   沃尔玛超市创始人、董事长兼总裁

有效率的散发金钱几乎和赚取一样困难。

——比尔 盖茨   美国微软公司创始人、董事长兼CEO