火猴高效能人士的定位语录2 |
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火猴lP寄语=范中赢观点
1、第一,品类聚焦,让自己变得更简单更清晰,"中国餐饮咨询领导品牌"在品类上把自己变简单。
第二,独占性,王老吉(怕上火+去火)具有独占性和排他性,它更好的对品类进行了定义。
第三,重视定义品类,品类比品牌更早的进入心智,"火猴"非常强调把自己的品牌等于一个品类,而不等于一个虚幻的东西。(小郎酒=浓头酱尾)
2、定位的心智是你主目标顾客的心智。首先是你主目标顾客的心智,其次才是更广阔的潜在顾客的心智。
3、企业最容易犯的错误就是战略问题战术上找解决方法,方向问题却在方法上找解决之道,相当于老板得病,让下属吃药。
4、新品类一个最大的优势,就是它自己会产生话题。所以建立新品类,打造新品类,通过这种途径建立品牌,最重要的手段就是公关。
5、心智决定命运。定位不是关于你的产品、你的渠道、你的价格、你的促销的,而是关于你潜在客户的心智的。
6、分化才能立足,分化才能扩大。市场越成熟,竞争越激烈,分化的程度就越高。把握趋势,认识并利用分化力量的企业,都取得了巨大的成功。
7、做企业,心态有四点:一要胆子大,不要怕;二要快乐,心里有幸福感;三不要急,把时间放看的长远一点,回头来看遇到的事就不会让你那么着急;四要有信念,你坚信的事它就真会发生。
8、定位的一个重要规则是在心智中寻找一个空缺的位置,然后成为第一个占据这个空缺位置的品牌,避实就虚。
9、品类的地位,决定品牌的“帝”位。品类的核心:深耕爆品;创造新品;横扫需求。
10、没有"开创"不了的品类。只有开创不了的人。创始人的"开创心"是重中之重。喜家徳开创了虾仁水饺。黄太吉开创了煎饼果子。西少爷开创了肉夹馍。“第一”胜过“更好”;开创一个新品类,在新的赛道上出生就是领导者,远远好过在传统赛道上做一个跟随者。